Édition du 21 février 2019

Leadership numérique 4.0 et développement du capital humain pour la gestion de l’innovation minière

Institut national des mines

Réussir le passage vers la technologie 4.0 implique un leadership numérique fort de la part des gestionnaires. Les décisions managériales jouent un rôle absolu dans la transformation numérique puisqu’elles ont une influence certaine sur la motivation et l’engagement des employés, deux éléments essentiels à l’atteinte des objectifs d’innovation escomptés. Au Québec, assumer un leadership numérique fort implique un changement organisationnel important pour la plupart des entreprises du secteur minier.

Programme de formation : reflet de la réalité minière future

ICM/Deloitte

Selon le dirigeant en mines et métaux pour le Canada chez Deloitte, Andrew Swart, il faudra des employés ayant une polyvalence et diverses compétences pour effectuer la transition numérique : « [Nous] nous concentrerons bien davantage sur l’innovation, l’analytique et les compétences interfonctionnelles. Nous nous dirigeons vers un monde où les pures compétences techniques ne suffiront plus ». Un article intéressant du Magazine CIM à consulter.

3/4 des emplois miniers devraient changer d'ici 5 ans

Mining Australia

Un rapport de la société de conseil Ernst and Young¸commandé par le Minerals Council of Australia (MCA), prévoit un changement important du type d’emplois que suscitent les technologies 4.0. Selon la directrice générale de MCA, Tania Cosntable, « L’innovation, les ressources humaines et les compétences […] permettront de créer un secteur minier compétitif à l’échelle mondiale menant à des carrières offrant des emplois demandant des grandes qualifications et très bien rémunérés ». [Article en anglais]

Pour des mines numériques et durables

Mining Global

Selon le futuriste Kash Sirinanda, l’exploitation minière sera guidée désormais par deux concepts : la roue numérique et la roue de la durabilité. L’article du Mining global conclut en nommant certains défis de l’industrie minière entre autres, une place de choix pour les leaders courageux, une volonté de mettre en place une stratégie numérique et de développement durable, l’embauche d’une main-d’œuvre talentueuse et motivée et le développement des compétences. [Article en anglais]